Presupuesto de capital - decisiones que determinan la dirección financiera de una organización durante años.
Presupuesto de capital para directivos no financieros
Descripción del programa
Qué encontrarás aquí
El presupuesto de capital determina qué proyectos e inversiones a largo plazo merece la pena financiar. Este programa aborda los métodos de evaluación más utilizados en la práctica empresarial y cómo aplicarlos con criterio.
El problema de leer un informe financiero sin contexto
Muchos directivos reciben proyecciones de VAN y TIR sin saber qué supuestos las sostienen ni cómo cuestionarlas. Eso convierte una herramienta de decisión en un documento que simplemente se aprueba o rechaza por intuición.
Qué aprende un directivo no financiero aquí
El programa no enseña a construir modelos desde cero. Enseña a leerlos con criterio: identificar los supuestos clave, detectar proyecciones optimistas sin respaldo y formular las preguntas correctas al equipo financiero.
Flujos de caja frente a beneficio contable
Una de las confusiones más frecuentes en reuniones de comité de inversiones. Se explica la diferencia con ejemplos concretos de proyectos de tecnología y expansión comercial.
Análisis de sensibilidad sin hojas de cálculo complejas
Se trabaja la intuición detrás del análisis de escenarios: qué variables importan más, cuáles son las que el equipo suele subestimar y cómo interpretar un rango de resultados razonables.
Formato y metodología
Sesiones en vivo de 90 minutos, dos por semana, con casos discutidos en grupo. Los participantes traen situaciones reales de sus organizaciones cuando es posible.
Coordinado por Ferrán Obiols, consultor en estrategia financiera con quince años de experiencia en empresas industriales medianasEstructura del programa
4 semanasPrograma de sesiones
- Sesión 1 - Por qué el beneficio contable no es suficiente para evaluar inversiones
- Sesión 2 - Cómo se construye un flujo de caja proyectado y dónde suelen estar los errores
- Sesión 3 - VAN y TIR: qué significan realmente y cuándo se contradicen
- Sesión 4 - El coste de capital explicado sin fórmulas intimidantes
- Sesión 5 - Análisis de sensibilidad: las tres variables que más importa vigilar
- Sesión 6 - Cómo leer y cuestionar un informe de inversión en comité
- Sesión 7 - Simulación: aprobación de un proyecto con datos incompletos
- Sesión 8 - Seguimiento post-inversión: por qué los proyectos no rinden lo previsto
El programa no requiere conocimientos previos de contabilidad ni de matemáticas financieras.
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